Cursos e Certificações
Curso EAD AO VIVO
MS Project aplicado à Manutenção
Objetivo
Apresentando as ferramentas de planejamento e controle de projetos, alinhadas com as boas práticas do PMI, em um curso 100% prático com utilização do software MS Project.
Plataforma
O Curso será ministrado online, pela plataforma de videoconferência: GoToMeeting ou Zoom
* A Abraman não disponibiliza aula gravada.
* A Abraman não disponibiliza aula gravada.
Ementa
16hs de ensino
Entendendo o conceito de dependência entre tarefas;
As definições de PERT e CPM: O modelo Francês, o modelo americano e o modelo americano em escala;
Entendendo o conceito de datas: Mais cedo de início e fim e mais tarde de início e fim;
Entendendo os conceitos de duração de tarefas: determinístico e estatístico;
Entendendo o conceito de folgas e caminho crítico;
Modos de determinação do caminho crítico: o método de cálculo do CPM e o Cronopert;
O gráfico de Gantt ou cronograma mais cedo;
A curva “S” ou curva de trabalho acumulado.
As definições de PERT e CPM: O modelo Francês, o modelo americano e o modelo americano em escala;
Entendendo o conceito de datas: Mais cedo de início e fim e mais tarde de início e fim;
Entendendo os conceitos de duração de tarefas: determinístico e estatístico;
Entendendo o conceito de folgas e caminho crítico;
Modos de determinação do caminho crítico: o método de cálculo do CPM e o Cronopert;
O gráfico de Gantt ou cronograma mais cedo;
A curva “S” ou curva de trabalho acumulado.
O software para planejamento MS Project;
Formatação básica do MS Project;
Criação da EAP (estrutura analítica do projeto);
Montagem do cronograma;
Os tipos de tarefas: Unidades fixas, duração fixa, trabalho fixo e controladas pelo empenho;
Dependência entre tarefas;
Restrições e retardos;
Cadastro e análise de conflito de recursos (nivelamento de recursos) pelo histograma;
Calendários;
Custos no MS Project;
Análise de riscos do projeto e seu impacto no cronograma;
O método RBP (Risk Based Pert);
Os indicadores de acompanhamento do projeto e o relatório de página única;
Interpretação e análise da curva de acompanhamento do projeto (real x previsto);
O impacto do replanejamento na curva“S”.
Formatação básica do MS Project;
Criação da EAP (estrutura analítica do projeto);
Montagem do cronograma;
Os tipos de tarefas: Unidades fixas, duração fixa, trabalho fixo e controladas pelo empenho;
Dependência entre tarefas;
Restrições e retardos;
Cadastro e análise de conflito de recursos (nivelamento de recursos) pelo histograma;
Calendários;
Custos no MS Project;
Análise de riscos do projeto e seu impacto no cronograma;
O método RBP (Risk Based Pert);
Os indicadores de acompanhamento do projeto e o relatório de página única;
Interpretação e análise da curva de acompanhamento do projeto (real x previsto);
O impacto do replanejamento na curva“S”.
Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho e Analista de Sistemas pela UERJ. Possui especialização em Engenharia de Manutenção pela UFRJ, Engenharia de Segurança do Trabalho pela UFF e Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Sistemas de Gestão e Doutor em Sistemas de Gestão Sustentáveis pela UFF, com tese em maturidade de gestão de ativos físicos. É certificado Black Belt em Lean Six Sigma, em Scrum Master e Auditor Líder de Sistema de Gestão Integrado. Trabalhou em planejamento e controle de produção, manutenção e projetos nas empresas COSIGUA, Texaco, Bayer, Bunge Alimentos, Votorantim Metais, FCC (Fábrica Carioca de Catalisadores) e Braskem. Atuou como Gerente de Operaçoes na Mills e como Gerente Geral na SKMTech. Atualmente é responsável pelo SESMT da TAP Maintenance & Engineering. Coordenador executivo do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutencão da Universidade Federal Fluminense. Leciona como professor convidado em MBAs do Latec/UFF há 16 anos, nas disciplinas: Planejamento e Controle da Produção, Controle Estatístico de Processo, Gestão de Processos e Gestão da Manutenção. Professor Substituto Assistente do curso de graduação em Engenharia de Produção da UFF campus Petrópolis na área de Engenharia da Qualidade. Professor Assistente dos cursos de graduação em Engenharia de Produção e Administração da Unilasalle RJ nas disciplinas: Projeto do Produto, Ergonomia e Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos e Gestão da Manutenção e Confiabilidade.